美國MOOG公司的工程
美國MOOG公司的工程
在穆格，的工程能力是我們企業(yè)的 DNA。大約 60 年前，一名熱衷于解決艱難技術問題的工程師建立了這家公司。今天，我們的管理團隊也主要由工程師組成，9000 名雇員中 40% 以上是工程師。所有人的動力都來自于迎接大的挑戰(zhàn)，并通過創(chuàng)新和富于想像力的工程構想和能力萊解決這些問題。
跨越界限
與穆格合作意味著可充分得益于一個行動敏捷快速回應的工程師網(wǎng)絡，這些工程師們會在每個項目中銳意進取、執(zhí)著創(chuàng)新。我們在超過 26 個國家設有分公司和制造廠，客戶可以依賴當?shù)氐哪赂駲C構，并能獲得其它地區(qū)專家的支持。
例如，位于歐洲的穆格工程師在進行風能與汽車測試領域客戶的項目時，他們會不斷獲取穆格美國和亞洲分公司的資源，從而在整個項目期間構建一個擁有更豐富知識的虛擬團隊。
我們的工程師在現(xiàn)場，與在穆格實驗室或測試機構內一樣可以大展拳腳，他們隨時準備在任何時刻登上飛機去解決客戶的問題，或為當前項目帶去更多專業(yè)知識。
與客戶的世界融為一體
穆格工程師以善于與客戶工程師建立良好關系而著稱，并通過與客戶工程師密切合作與交流而取得優(yōu)異的成果。我們的員工會挽起袖子，成為客戶項目團隊中的一員，在現(xiàn)場花費數(shù)天、數(shù)周乃至數(shù)個月的時間，直到理解了客戶的難題，并完成設計方案。
我們的工程師具有高度自主性以達成這種密切配合、協(xié)同合作關系，他們對每一個項目的成功具有相當大的責任感。
穆格采取真正的系統(tǒng)工程的工作方法，使我們的團隊對所有相關的系統(tǒng)、部件和技術問題都有廣泛的認識。在專注于穆格專業(yè)領域的同時，穆格的工程師還可以為整個項目帶來新的活力、思想和觀點。
這種跨團隊的方式經(jīng)常會產(chǎn)生出*的創(chuàng)新性方案。例如，當我們工業(yè)集團的工程師做一個有關風機變槳控制的新設計時，他們會先向飛機集團專家咨詢，了解流體靜力學在需額外安全性冗余系統(tǒng)中的應用優(yōu)勢。
除了系統(tǒng)工程以外，我們還雇用各種擅長于材料與制造的工程師。我們的工程團隊擁有設備制造的經(jīng)驗，因此能夠更好地設計并優(yōu)化我們的產(chǎn)品，以用于可重復性高的生產(chǎn)工藝。
培養(yǎng)創(chuàng)新精神
培育熱情和勇于解決問題的精神，這些都來源于一個與工程師相協(xié)調的企業(yè)文化。這個文化遵重個人，傾聽每個人的聲音，并使每個人在工作中不斷找到滿足感。
穆格的工程師擁有注塑成型與仿真的優(yōu)良設備、定制軟件與工具，及zui的測試實驗室、清潔室以及其它技術設施。
他們得到管理團隊的大力支持，管理團隊成員通常擁有工程背景，他們了解工程要求，鼓勵員工對公司創(chuàng)始人“突破性技術”的理念進行創(chuàng)意發(fā)揮，這樣的工作方法促進創(chuàng)新性工程方法的誕生，鼓勵員工拓寬思想去發(fā)現(xiàn)新的方案。
穆格的工程師每天在充分發(fā)揮他們所擁有聰明才智忘我工作。公司招募工程師的標準不僅是看他們的智力或出身，更重要的是他們的個性、熱情，以及與我們*文化配合的能力。我們可能不會雇用所有天才，但我們力求尋找能在公司內長期供職的工程師，并且他們從*天起就能夠承擔重擔。
在協(xié)同合作方面，穆格會與分享我們的工作理念和使命并能與我們保持相同的技術標準與質量標準的供應商合作。這些供應商已經(jīng)成為我們團隊中的可信賴成員。
將知識轉化為成果
穆格技術性的*表現(xiàn)是要將這種深厚的技術知識轉化為能解決客戶問題的實際解決方案。雖然其它公司可能擁有更多雇員或更廣泛的產(chǎn)品，但我們會專注于培養(yǎng)特定領域的工程知識，從而為我們的客戶打造真正*、集成式的運動解決方案。這一點沒有人能比我們做得更好。
